Desavenças entre sócios nos pequenos negócios configuram-se como um dos fatores que mais contribuem para o fechamento de empresas no mercado. Desagravos entre sócios ocorrem por muitos motivos, dificuldades financeiras da empresa, diferentes visões, métodos de trabalho antagônicos e até mesmo devido ao crescimento da empresa.
Existem fatores externos como o mercado ou fatores regulatórios que pressionam os sócios no dia-a-dia do trabalho causando desgastes e discussões entre esses. Tais fatores podem ser considerados corriqueiros e de fácil resolução, pois podem desaparecer com a melhoria do ambiente externo. Já as desavenças ocorridas por problemas internos da empresa devem ser analisadas de forma mais criteriosa, pois, dependendo do grau de desavença, podem se configurar como uma verdadeira ameaça à empresa.
A associação comercial é um grande aliada dos empresários que estão em busca de aperfeiçoamento de seus negócios. As entidades de classe promovem cursos com temas voltados para o empreendedorismo, capacitação de colaboradores, liderança, entre outros. Se a sua empresa não faz parte da associação comercial de sua região, recomendamos fortemente que você corra atrás disso.
A falta de um alinhamento de visão entre os sócios deve ser um ponto de atenção, pois configura-se como uma verdadeira ameaça à empresa. Uma visão sinergética significa harmonia e um somatório de forças e capacidades dos sócios em prol do sucesso do negócio, ou seja, todos os sócios percebem os problemas, oportunidades e estratégias da empresa da mesma forma e caminham para a mesma direção no empreendimento.
A falta de visão comum pode comprometer a evolução da empresa, onde sócios desalinhados com a visão central do negócio podem começar um processo de questionamento das atividades e até mesmo de boicote delas. Somente uma conversa franca e aberta entre todas as partes pode reverter situações como essa. Em casos extremos, os sócios não alinhados com a estratégia da empresa devem ser convidados a sair do empreendimento para que o mesmo possa continuar a funcionar.
No cotidiano empresarial, divergências de opiniões, discussões e posições contrárias são até positivas, pois é da adversidade e diversidade de ideias que surgem as boas propostas de melhoria da empresa. O importante é que todos estejam atentos à constância dessas divergências, pois um processo contínuo desses, aí sim, pode se configurar como falta de sinergia de visão.
A falta de uma visão consistente entre os sócios gera um movimento muito comum no mundo empresarial, que é a criação de novas empresas pelos sócios que saem do empreendimento e como esses já têm todo o conhecimento sobre o setor de atuação da empresa original, eles criam em grande parte das vezes novos negócios concorrentes à sua empresa anterior.
Uma visão sinergética entre os sócios é fator chave para o sucesso no mundo dos pequenos negócios. Quando todos estão com um senso de propósito bem definido e uma determinação e motivação para o trabalho, nada pode impedir o crescimento da empresa. As diferentes visões entre sócios devem ser mapeadas e logo trabalhadas para que a sinergia possa ser estabelecida, permitindo ações concretas de crescimento do negócio, alinhadas ao desejo e sonho de todos os empreendedores que da empresa participam.
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